Het kant-en-klare CRM voor kleine bedrijven en start-ups.
Bedrijfsbeheer
Hoe Schrijft u een Effectief, Resultaatgericht Businessplan?
4 minuten lezen · Listen
In deze post zullen we ons richten op hoe u een businessplan kunt schrijven dat u zal helpen om snel en effectief resultaten te behalen. Laten we aan de slag gaan!
Het Business Plan, beschrijft zowel uw idee als het model voor uw volgende product of dienst.
Het bepaalt de prijzen, de doelmarkten en de tactieken die moeten worden gebruikt om commercieel succes te behalen.
Momenteel zijn er verschillende soorten businessplan
Als we het over investeringen hebben, moet elk bedrijf een werkplan hebben dat laat zien waar hun bedrijf van gemaakt is en dat helpt banken, durfkapitalisten of investeerders, om een assertieve beslissing te kunnen nemen.
Nu in termen van bedrijf, kunnen businessplan nuttig zijn als leidraad om een nieuw bedrijf draaiende te houden, vooral in de eerste maanden of jaren, wanneer de weg voorwaarts nog steeds wordt bepaald.
Wie moet er een businessplan schrijven?
Het creëren van een bedrijf is geen exacte wetenschap. Sommige bedrijven worden met vallen en opstaan organisch ontwikkeld, terwijl andere van begin tot eind worden ingericht.
Er zijn zeker situaties waarin het schrijven van een businessplan zinvol is en bijvoorbeeld de kans op succes van een bedrijf kan vergroten:
>> Bedrijven die nieuw zijn in de technologiesector en die geen commerciële geschiedenis hebben, zoals bijvoorbeeld SaaS-bedrijven. Een businessplan kan een onmisbaar instrument zijn om hun financiering op lange termijn te garanderen.
In situaties waarin de markt nieuw is en nog niet getest of volatiel is, kan het zeer nuttig zijn om een schets te hebben om naar te verwijzen wanneer de weg vooruit niet erg duidelijk is.
Belangrijke punten bij het opstellen ervan
Het schrijven van dit soort documenten helpt u enorm om een concept vanuit alle hoeken te zien en eventuele problemen op te sporen die u moet oplossen.
De belangrijkste stap in het schrijven van een plan is het identificeren van het doel ervan.
Wie probeert u ermee aan te trekken en waarom?
Houd deze belangrijke punten in gedachten bij het opstellen van een ondernemingsplan
- Antwoord zelf: bent u op zoek naar een banklening, wilt u financiering van particuliere investeerders of wilt u gekwalificeerde professionals aantrekken?
- Geef een korte geschiedenis van uw bedrijf, het concept en de producten of diensten die u aanbiedt. Presenteer het op een professionele en transparante manier.
- Overdrijf uw ervaring of vaardigheden niet en laat zelfs geen informatie achter die uw investeerders moeten weten. Ze zullen er op elk moment achter komen, en als ze erachter komen dat je hebt gelogen, kunnen ze alle betrokkenheid met je verbreken. Vertrouwen is cruciaal in elke onderhandeling.
- Leg op een duidelijke en eenvoudige manier uit wat het product of de dienst voor anderen kan doen. Gebruik geen complexe taal, vermijd dat uw investeerders in uw woorden verdwalen.
- Focus op de waarde die uw bedrijf biedt, op hoe u elk probleem oplost en laat zien dat u een marktsector heeft om uw idee toe te passen.
Het is belangrijk dat u praat over de mogelijke niche waarin u zich bevindt, met relevante gegevens en over uw belangrijkste concurrenten.
Een ander essentieel aspect van het schrijven van een plan is dat het kort en bondig moet zijn.
Focus op het leveren van de cruciale informatie die uw belegger nodig heeft om een beslissing te kunnen nemen. U kunt hem altijd vertellen dat u bepaalde punten later in een andere vergadering of gesprek kunt uitleggen.
Een bewezen strategie is het maken van een samengestelde beschrijving van de toekomst van uw bedrijf. Zo eenvoudig is het, een verslag dat beschrijft wat u van plan bent te doen en hoe u dat denkt te doen.
Wat moet een goed businessplan hebben?
Een goede regeling van begin tot eind, met het respectievelijke management in elke fase van uw bedrijf.
Dit helpt om na te denken over belangrijke elementen zoals budgetten, mogelijke leningen, belastingen, enz.
Daarnaast helpt het hebben van een goede planning en structuur ons om onze doelen te bereiken.
Hier zijn enkele belangrijke elementen van een goed businessplan:
- Samenvatting: Dit is het belangrijkste onderdeel van het plan. Het is een korte schets van het doel en de doelstellingen van uw bedrijf.
- Bedrijfsomschrijving: Verklaart de visie en missie, de juridische structuur, de doelgroep en de markt.
- Producten en diensten: Beschrijf in dit gedeelte uw producten en diensten en hoe deze aan de behoeften van uw klanten kunnen voldoen.
- Marketingplan: In dit gedeelte worden al uw marketingstrategieën, marktanalyses,doelstellingen, te gebruiken kanalen en planning uitgelegd.
- Financieel plan: Neem uw winst-en-verliesrekening, kasstroom en een balans op.
Hoeveel pagina's moet uw businessplan hebben?
Afhankelijk van waar u het voor gebruikt en van uw bedrijf.
Als u wilt kunt u het gebruiken als een gids voor uw nieuwe verkopers of zoals we aan het begin hebben vermeld, voor een mogelijke groep van investeerders.
Idealiter zou het heel concreet en gemakkelijk te begrijpen moeten zijn, zodat iedereen die het leest snel je werkfilosofie begrijpt.
Vond u het artikel leuk?
Ontdek of efficy CRM de beste keuze is voor uw bedrijf.
Leer meer over:
Digitalisering neemt het over: hoe blijft personeelszaken bij de tijd
Wat is een SaaS CRM en hoe werkt het?
