Rebranding
Categorieën:

Dit bericht is geschreven door Mae

Rebranding is het proces waarbij de manier waarop een bedrijf wordt gezien, wordt veranderd. Dit kan een verandering van naam, logo of slogan inhouden, maar die veranderingen zijn meestal een weerspiegeling van de rebranding, niet de definities van de rebranding zelf.

Als je een merk ontwerpt, probeer je over te brengen wat het bedrijf doet, waar het voor staat en wat het onderscheidt van de concurrentie. Uw merk beïnvloedt hoe potentiële klanten uw bedrijf zien. Als u besluit te rebranden, is het doel iets te veranderen aan de manier waarop uw bedrijf wordt gezien.

Rebranding valt typisch in een van de twee categorieën: proactief en reactief

  • Proactieve rebranding is het veranderen van uw merk om te profiteren van een nieuwe kans… misschien wilt u een nieuw marktsegment bereiken of uw doelgroep uitbreiden
  • Reactieve rebranding is het veranderen van je merk als reactie op iets dat gebeurd is. Reactieve rebranding komt soms voor als gevolg van juridische geschillen, of omdat een merk verbonden is geraakt met iets waarmee het niet geassocieerd wil worden. In elk van deze gevallen moeten de veranderingen als gevolg van rebranding dieper gaan dan de oppervlakte.

Net als bij branding moet een rebranding beginnen met het kweken van inzicht in de waarden en cultuur van het bedrijf, en vervolgens uitzoeken hoe die waarden zijn veranderd en hoe dat kan worden weerspiegeld in de naam, het logo, de slogan en de reclame van het bedrijf.

Als een bedrijf bijvoorbeeld een rebranding zou willen doorvoeren om tieners in de doelgroep op te nemen, zou de verandering moeten beginnen met wat je eigenlijk doet om die doelgroep op te nemen, d.w.z. zou er een nieuwe productlijn worden geïntroduceerd?

Vervolgens zou bij die veranderingen worden gekeken naar externe factoren van het nieuwe merk. Om de rebranding zo doeltreffend mogelijk te maken, moet onderzoek worden gedaan naar de kleuren, lettertypes en beelden die tieners aanspreken.

Al deze dingen vallen onder de paraplu van rebranding.

Wanneer is het tijd voor een rebranding?

Rebranding gaat niet alleen over het logo en de slogan, zoals de meeste mensen denken. Het is gewoon meer dan dat. Hoewel, het betekent niet dat je de hele zaak moet veranderen.

Als uw bedrijf al een paar jaar producten van hoge kwaliteit levert, maar nog steeds achterblijft op de markt, dan moet het merk misschien wat pit in de zaak brengen.

Rebranding is mogelijk. Nu komt de vraag, hoe weet je dat het de juiste tijd is om te rebranden?

Dan weet je dat het tijd is voor een rebranding:

Als de markt zich snel ontwikkelt:

Uw concurrentie zal blijven veranderen en de positie van uw bedrijf op de markt zal wellicht moeten veranderen. Daarom is branding door modernisering een sleutel tot het gelijktijdig ontsluiten van merksucces in deze snel concurrerende markt.

Het moment dat u uw bedrijfsstrategie wilt veranderen:

Als uw merknaam en strategieën niet langer de missie en visie van het bedrijf weerspiegelen, moet u bereid zijn tot een rebranding met een ingrijpende verandering van uw merkcampagne.

Wanneer u een nieuw product of een nieuwe dienst lanceert:

Deze kunnen verschillende positieve kenmerken en argumenten omvatten die het oude merk niet adequaat kan vertegenwoordigen.

Wanneer uw merk zich niet meer onderscheidt van uw concurrenten:

Door de sleutelfactoren van uw unieke concurrentievoordelen te herdefiniëren, moet u zich op een rebranding storten.

U moet een rebranding uitvoeren als uw logo verouderd lijkt:

Want een merk met een verouderd logo-ontwerp of een vage marketingstrategie zal eerder in marktwaarde dalen.

Wanneer het merk is opgegaan in of zich heeft losgemaakt van een ander bedrijf:

Opkomen of loskomen: in beide gevallen gaat het om een aantal opmerkelijke veranderingen in merkconsistentie, moraal en diversiteit.

Als de reputatie van het merk in gevaar is:

Compromissen over de kwaliteit van producten of diensten of een slecht beheer van de klantenservice kunnen de reputatie van een merk in gevaar brengen.

Als het erom gaat nieuwe klanten aan te trekken om de winstgevendheid te verhogen. Rebranding stelt u in staat merkentrouw en -tevredenheid te stimuleren bij nieuwe klantensegmenten en zorgt ervoor dat het merk aansluit bij hun behoeften.

Te volgen stappen voor rebranding

Stap 1: ken de context

Is de wereld, uw bedrijfstak, uw product, uw financiering, uw klant, enz. veranderd? Articuleer die verandering zo duidelijk mogelijk. Leg uit waarom het van invloed is op uw bedrijf.

Geef aan waarom uw merk dringend aan verandering toe is.

Stap 2: Overweeg de kosten

Rebranding vereist niet alleen de introductie van een nieuw idee, maar ook de vervanging van een oud idee dat wellicht stevig verankerd is.

Als de verandering die u in stap 1 hebt geïdentificeerd, duidelijk is voor uw publiek, zullen de kosten lager zijn. Zo niet, dan zullen de kosten van een rebranding hoog oplopen, aangezien u uw publiek ervan moet overtuigen dat het tijd is om te veranderen.

In beide gevallen moet u rekening houden met de tijd en middelen die nodig zijn om een nieuw merk op te bouwen. Dit zal van essentieel belang zijn om buy-in te krijgen van besluitvormers.

Stap 3: Stem uw belangen op elkaar af

Als u weet wat er is veranderd en wat de kosten van een rebranding zijn als gevolg van deze dringende verandering, begin dan met het afstemmen met interne belanghebbenden.

Gebrek aan afstemming is een van de redenen waarom merkveranderingen niet beklijven. Zorg ervoor dat alle belangrijke merkstakeholders dezelfde veranderingen zien en dezelfde urgentie voelen als u.

Stap 4: Telkens opnieuw merken

Bouw een nieuw merk dat past bij uw nieuwe omstandigheden. Begrijp uw publiek, positionering, merkidentiteit, enz., net als bij elke andere vorm van branding.

Stap 5: Laat iedereen je rebranding zien

De uitrol is de sleutel omdat je de gewoonte van het oude merk moet doorbreken. De rebranding moet op alle contactpunten volledig zijn, omdat overblijfselen van het oude merk zullen worden gezien als een gebrek aan betrokkenheid bij het nieuwe merk.

Maak een plan dat interne en externe lanceringen omvat en volg de acties gedurende ongeveer 6 maanden.

Stap 6: Een responsstrategie ontwikkelen

Zelfs als je volledig op één lijn zit met je merk en de uitrol, zullen er achterblijvers zijn die de verandering niet leuk vinden.

Plan om met publieke verklaringen om te gaan met de verontwaardiging en het commentaar op uw merk en zorg dat er medestanders klaarstaan om de nee-zeggers tegen te spreken.

Vond je het artikel goed? …. Voordat je gaat:

Probeer Efficy CRM
De meest complete CRM

PROBEER HET NU GRATIS

Market-Share-Cuota-de-mercado
Hoe beoordeelt u het marktaandeel van uw bedrijf?
Tipos de Publicidad
Welke vormen van reclame bestaan er en waarvoor worden ze gebruikt?