Categorieën:

Dit bericht is geschreven door Mae

De routekaart is een voorbeeld van hoe een product in de loop van een bepaalde periode aan de marktbehoeften en bedrijfsdoelstellingen zal voldoen.

Ook bekend als hoja de ruta in het Spaans richt het zich op het product en de beschrijving van de productstrategie.

Het wordt gebruikt als een referentie door agile ontwikkelteams, waar ze een lijst van features/functionaliteiten definiëren die op specifieke data worden geïmplementeerd.

Een stappenplan is een ontwikkelingsplan

Zij krijgen vaak een tijdlijn voorgeschoteld, maar met grote segmenten (kwartaal, jaar, enz.).

Enkele termen die bij de uitvoering ervan worden gebruikt, kunnen bijvoorbeeld zijn:

  • Daar werken we nu aan,
  • De volgende is over niet minder dan 6 maanden en maximaal 18 maanden vanaf nu,
  • Meer dan 18 maanden,
  • Het tijdschema van de roadmap zelf hangt af van het bedrijf, het product, de markt, enz.

Gezien de langere cycli zal de routekaart voor een CRM zoals Efficy bijvoorbeeld een decennium zijn met jaarlijkse updates en misschien een grote update/herontwerp van het instrument in die periode.

Naarmate de tijd vordert op de routekaart, vordert hij ook op een specifieke manier.

routekaart efficy

We weten bijvoorbeeld precies waar we nu aan werken, we hebben een ruw idee van wat we hierna gaan doen, en we zijn nog ideeën aan het onderzoeken voor het volgende tijdsblok.

Het volgende diagram toont hoe de roadmap van een bedrijf/product en de bijbehorende releases eruit zien:

process routekaart

Bedrijfsdoelstellingen worden gedefinieerd als doelstellingen, b.v. omzetgroei, klantenwerving, marktuitbreiding, enz.

De bedrijfsstrategie laat zien hoe die doelstellingen zullen worden bereikt. U kunt verwijzen inkomstengroei zou komen van geografische expansie of partner-gestuurde winst in regio’s waar u geen aanwezigheid hebt.

Een voorbeeld zou kunnen zijn om de inkomsten met 50% te verhogen, het personeelsverloop te verminderen, de betrokkenheid van de gebruikers te vergroten, enz.

De productstrategie houdt (evenals de bedrijfsstrategie) rekening met de bovengenoemde doelstellingen.

Dit deel omvat samenwerking met partners, prijsaanpassingen, nieuwe pakketten, licenties, productverbeteringen, enz.

En zo komen we bij de routekaart waar de nadruk ligt op de beschrijving van de strategie.

Het gaat er bijvoorbeeld om wat er met het product zal worden gedaan om de doelstellingen van het product te helpen bereiken.

Laten we teruggaan naar het voorbeeld van Efficy: de routekaart voor 2022 is zich te richten op nieuwe klanten in Latijns-Amerika en Europa, dus meertalige ondersteuning aan te bieden, met een veel globalere marketingstrategie.

Het is van belang dat een routekaart elementen bevat die van groot belang zijn voor de ondersteuning van bovengenoemde strategieën en doelstellingen.

Natuurlijk zal het niet elke functie omvatten die in de toekomst kan worden toegevoegd, d.w.z. welke het belangrijkst zijn voor het bedrijf en aanzienlijke investeringen vereisen of mogelijk aanzienlijke risico’s (technisch, commercieel, tijd, middelen, enz.) met zich meebrengen.

Implementeer uw roadmap in uw CRM

Met de Project Module in Efficy kunt u productiever zijn bij het beheren van elk plan of onderhandeling die u heeft.

Bovendien, kunt u: >> verbinden al uw teams op één plaats (verkoop, marketing, human resources, enz.),

U kunt elk document beheren dat betrekking heeft op een van uw projecten, En u hebt een real-time overzicht van elk project, zodat u strategische beslissingen kunt nemen die uw bedrijf ten goede komen.

Waarom probeer je het niet eens?

 

Probeer Efficy CRM
De meest complete CRM

PROBEER HET NU GRATIS